課程資訊
課程名稱
營建管理
Construction Management 
開課學期
111-2 
授課對象
土木工程學系  
授課教師
林偲妘 
課號
CIE3030 
課程識別碼
501 37800 
班次
03 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
必修 
上課時間
星期三2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
新201 
備註
限本系所學生(含輔系、雙修生) 且 限學士班三年級
總人數上限:40人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

1. Construction Management Fundamentals
2. Project Planning
3. Project Scheduling
4. Quantity and Cost Estimating
5. Construction Engineering Economics & finance
6. Productivity and Safety 

課程目標
待補 
課程要求
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
備註: • Instructor: 林偲妘 (szuyunlin@ntu.edu.tw) CERB 707 • TA: 捷樂瑪Rahma Permata (d11521021@ntu.edu.tw) CERB 712 陳怡云 (r10521703@ntu.edu.tw) CERB 713 Office Hour (by appointment) 
指定閱讀
 
參考書目
Construction Management by Daniel W. Halpin  
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
Homework, In-Class Exercise, and Attendance 
40% 
Homework assignments turned in later than the deadline will receive no credit. 
2. 
Midterm Exam 
30% 
There will be absolute zero tolerance towards cheating. All work that you complete in this class (when in the classroom or outside of the classroom) should be your own and only your own. This apply to ALL assignment types: homework, quiz, midterms, final, etc. 
3. 
Final Exam 
30% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
02/22   Introduction to Construction Management 
第2週
03/01   Construction Management Fundamentals 
第3週
03/08   Project Planning 
第4週
03/15   Project Scheduling (Bar chart; Critical Path Method) 
第5週
03/22   Project Scheduling (Complex scheduling; PERT) 
第6週
03/29   Resources-Related Scheduling; LOB 
第7週
04/05   清明節放假 
第8週
04/12   Midterm 
第9週
04/19   Scheduling and Cost 
第10週
04/26   Quantity and Cost Estimating 
第11週
05/03   Construction Engineering Economics 
第12週
05/10   Project Cash Flow 
第13週
05/17   Productivity and Safety 
第14週
05/24  Lean Construction 
第15週
05/31   Invited Talk 
第16週
06/07  Final Exam