課程名稱 |
營建管理 Construction Management |
開課學期 |
111-2 |
授課對象 |
土木工程學系 |
授課教師 |
林偲妘 |
課號 |
CIE3030 |
課程識別碼 |
501 37800 |
班次 |
03 |
學分 |
3.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
必修 |
上課時間 |
星期三2,3,4(9:10~12:10) |
上課地點 |
新201 |
備註 |
限本系所學生(含輔系、雙修生) 且 限學士班三年級 總人數上限:40人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
1. Construction Management Fundamentals
2. Project Planning
3. Project Scheduling
4. Quantity and Cost Estimating
5. Construction Engineering Economics & finance
6. Productivity and Safety |
課程目標 |
待補 |
課程要求 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
備註: • Instructor: 林偲妘 (szuyunlin@ntu.edu.tw) CERB 707
• TA: 捷樂瑪Rahma Permata (d11521021@ntu.edu.tw) CERB 712
陳怡云 (r10521703@ntu.edu.tw) CERB 713
Office Hour (by appointment) |
指定閱讀 |
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參考書目 |
Construction Management by Daniel W. Halpin |
評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
Homework, In-Class Exercise, and Attendance |
40% |
Homework assignments turned in later than the deadline will receive no credit. |
2. |
Midterm Exam |
30% |
There will be absolute zero tolerance towards cheating. All work that you complete in this class (when in the classroom or outside of the classroom) should be your own and only your own. This apply to ALL assignment types: homework, quiz, midterms, final, etc. |
3. |
Final Exam |
30% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
02/22 |
Introduction to Construction Management |
第2週 |
03/01 |
Construction Management Fundamentals |
第3週 |
03/08 |
Project Planning |
第4週 |
03/15 |
Project Scheduling (Bar chart; Critical Path Method) |
第5週 |
03/22 |
Project Scheduling (Complex scheduling; PERT) |
第6週 |
03/29 |
Resources-Related Scheduling; LOB |
第7週 |
04/05 |
清明節放假 |
第8週 |
04/12 |
Midterm |
第9週 |
04/19 |
Scheduling and Cost |
第10週 |
04/26 |
Quantity and Cost Estimating |
第11週 |
05/03 |
Construction Engineering Economics |
第12週 |
05/10 |
Project Cash Flow |
第13週 |
05/17 |
Productivity and Safety |
第14週 |
05/24 |
Lean Construction |
第15週 |
05/31 |
Invited Talk |
第16週 |
06/07 |
Final Exam |
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